В маленьких фирмах решает не рынок, а то, насколько сложно вас заменить. Посчитайте, сколько будет стоить директору нанять бухгалтера с вашим объёмом сейчас — вот это и есть аргумент.
И узнайте цену аутсорса на ваш объём, она часто выше, чем думает руководитель.
цель дети и учёбадошёл 0сошёл 2уровень держит темп
Два отказа подряд — это обычно не про аргументы, а про то, что у компании нет денег или у руководителя нет намерения.
Если третий разговор ничего не даст, честнее считать это ответом и идти в дистанцию по смене работы. Пять лет на 74 тысячах — это не стагнация, это движение вниз с учётом цен.
попыток2результатотказрешениеготовлю запасной вариант
Просила дважды. Первый раз — «сейчас тяжёлый квартал», второй — «давай после нового года».
Цену аутсорса узнала: на мой объём выходит около 60 тысяч в месяц, и это без ответственности за сроки. Показала директору. Он согласился, что это дорого, и... снова перенёс разговор.
По совету выше начала смотреть вакансии. Не увольняюсь, просто хожу на собеседования и смотрю, сколько стоит на рынке. Уже понятно, что 95 — не завышенная цифра.
цель длинный горизонтдошёл 0сошёл 0уровень держит темп